小米意外被oppo與vivo超越 雷軍回應(yīng)稱數(shù)字的漲跌我不關(guān)心

上一年還在跟華為爭榜首的小米，本年開年連前五都不是了。在世界數(shù)據(jù)公司IDC的《全球手機季度盯梢陳述》中，小米和聯(lián)想現(xiàn)已完全被OPPO和vivo甩到后邊，歸到“其他”之列，令人頗感意外。

雷軍

而在昨日央視的《對話》欄目播出了雷軍的訪談。雷軍說，要把產(chǎn)品真的做好，需求精雕細鏤的工匠精力。國內(nèi)老百姓有種過錯的消費觀：貴的產(chǎn)品才有技能含量。而在國外，技能含量高、質(zhì)量好的產(chǎn)品，價錢卻是國內(nèi)的1/10。雷軍說，這便是辦小米最大的動力，我便是想改動廉價沒好貨這個觀念。

數(shù)字的漲跌我不關(guān)懷!

在《對話》上，雷軍稱，我覺得應(yīng)戰(zhàn)存在的。小米到現(xiàn)在6年時刻，通過超高速生長，應(yīng)該說現(xiàn)已發(fā)明了一個神話?？墒峭ㄟ^六年高速生長今后，咱們面對許多的困難和問題，由于沒有任何一家公司可以接受高達4、5年的超高速增加。

許多問題沒有解決，被掩蓋了，本年1月初咱們公司內(nèi)部的年會我提出幾個最基本的主意。榜首便是回歸初心。從咱們興辦之初，小米要仔仔細細做新國貨，這些數(shù)字，不論小米是在增加，仍是閱歷各種困難，這都不是我關(guān)懷的工作。

互聯(lián)網(wǎng)思想不能包治百病

小米是我國“互聯(lián)網(wǎng)思想”的踐行者，其創(chuàng)始人雷軍曾提出過“飛豬理論”，意思是企業(yè)要學會假勢而起。

在《對話》上，雷軍稱，“我自己前前后后應(yīng)該想了差不多小10年的時刻，對互聯(lián)網(wǎng)越來越了解。由于我自己是做技能的，我越來越能了解互聯(lián)網(wǎng)這個技能手段關(guān)于各行各業(yè)的深層次的影響，實際上是技能手段帶來一種觀念的改變。”