上月底，“互聯(lián)網手機”小米在廣州高德置地開出第一家零售直營店“小米之家”。無獨有偶，從上一年底開端，華為發(fā)布“千縣方案”，樂視、360別離與迪信通、愛施德等賣場協(xié)作，中興終端CEO曾學忠相同把本年界說為中興的“門店年”，至于聯(lián)想，在zuk z2 pro發(fā)布會上，聯(lián)想集團高檔副總裁陳旭東相同告知南都記者：“曩昔zuk是100%線上品牌，而本年會開辟線下途徑，未來可能會以線下為主。”
國產手機
從GFK數(shù)據上看，2015年到2016年，智能手機在線銷量份額在20%-25%之間，而2016年第一季度在線占比為22%，在線出售占比經過兩年猛漲進入平延期，而手機廠商也逐步把角力場轉移到線下。
高端手機還得看線下
“無論如何，線下途徑依然是出售主力途徑，在品牌形象建立，購物體會提高和用戶浸透等方面具有不行代替的效果。”GFK我國高檔分析師武曉鋒告知南都記者，現(xiàn)在，4G帶來的“換機潮”根本退去，我國手機商場規(guī)模趨穩(wěn)，途徑下沉，開辟二線商場也是各大手機廠商重點工作。
而除了二級商場的浸透，線下途徑最大的效果還在于品牌建立。“越高端的手機，線下出售占比越高，假如要在我國商場安身腳跟必須在零售商場獲得打破，這不僅是出售陣地，更是品牌陣地。”陳旭東如是表明。
事實上，星圖數(shù)據顯現(xiàn)，2015年線上手機均價726元，比2014年還低了38%，而上一年手機的重視價格以1000- 2000元區(qū)間最多。一起，南都記者在敞開出售商場了解到，本年出售主力以1500-2500元的中高端機型最火，千元安卓機根本淡出商場，這個價格區(qū)間也是本年各大廠商發(fā)布新機型的價格定位。而這個價位的顧客決議計劃時刻更長，僅憑電商平臺上的參數(shù)與圖片明顯遠遠不夠。
“線下零售能夠供給更多的體會，這是線上無法比擬的。”小米聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌告知記者，其零售直營店的選址首要會集在人流大的商業(yè)中心里。“并不是面向那些專門來買手機的，而是逛商場過程中，多一個體會的挑選。”
“一起，現(xiàn)在手機現(xiàn)已成為快消品，而線下零售店能夠滿意用戶拿到現(xiàn)貨，第一時刻提貨。”林斌向南都記者泄漏，在開店當天，小米5三個版別共備貨1000多臺，這比起小米商城每天簡直5秒搶光的F碼明顯更簡單拿到。
署理直營 各顯千秋
從IDC2016Q1數(shù)據看，以線下出售為主的OPPO、vivo出貨量均獲得了翻倍的成果，別離替代2015Q1的聯(lián)想、小米躋身國產手機國內銷量三甲。
OPPO VIVO：服務好署理商 保價方針保利益
“咱們最強壯的是對署理商的服務認識。有一個幾十人的團隊每天跟途徑交流，協(xié)助署理商和經銷商做出售猜測和庫存辦理，新產品上市時提早做好老產品的預備。”OPPO公關總監(jiān)劉磊以為，線下出售途徑需求長時間耕耘與繼續(xù)投入，而其協(xié)作伙伴一般也協(xié)作至少十年。“咱們線上銷量缺乏5%的份額，首要依賴于線下20萬個終端。”
而這20個終端中，OPPO并沒有自己的直營店。“專業(yè)的人做專業(yè)的事，咱們擔任把品牌和產品做好，署理商擔任把出售做好。”劉磊如是表明。
實際上，OPPO、VIVO給予線下署理商的支撐力度的確大于其他廠商。記者采訪了解中，這兩個品牌的收購價比起官方價均低500-700元，遠高于其他品牌。“五一期間，簡直一切品牌都下降收購價，而只需OPPO、VIVO有保價方針，最少確保咱們不虧。”一個途徑商向南都記者如是泄漏。所謂保價，便是依照降價后的收購價，對途徑商此前收購還未賣出的手機進行返利。
小米：自營門店 多類產品混搭
小米則更信賴于自營門店。“經銷商需求加價掙錢，所以無法做到線上線下同價。”林斌說，一般零售形式會假定固定人流量以及轉化率，最大化每個顧客的毛利空間，而小米直營店則能夠反過來，按個位數(shù)的運營毛利，經過極大的人流量打平。“只需我的門店日常人流在1500-2000人之間，這個零售形式就能建立。”
據林斌介紹，這個門店大約200平方米，大約裝備14個人工，租金+人工大約占本錢70%。按高德置地均勻30元/日?平方米，一個職工薪資7000元/月算，這個門店日常運營本錢約40萬元/月，需求每個月賣出150臺小米5尊享版才干打平。
正因為此，林斌表明，“手機一年一換的頻次現(xiàn)已很高了，只賣手機是不行能撐住一個門店的。咱們需求更多的小米產品給用戶供給更多的體會，比如說壓力IH電飯煲，用戶很難了解其999元的價值在哪里，現(xiàn)場煮一鍋飯就知道了。”
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