上星期，印度第二大手機(jī)制作商Intex創(chuàng)始人班賽爾對媒體標(biāo)明，印度政府應(yīng)該對我國手機(jī)征收反傾銷稅，就像對待我國鋼材產(chǎn)品那樣。他以為，在印度拼裝的我國品牌手機(jī)也要被征收反傾銷稅。報(bào)導(dǎo)還泄漏，印度手機(jī)職業(yè)的高管已與政府官員接見會面。
印度手機(jī)
此事經(jīng)中印兩國媒體報(bào)導(dǎo)后，火藥味漸濃。
其實(shí)，這類聲響在印度并不新鮮。Micromax在印度本鄉(xiāng)品牌中排名榜首，上一年6月，其聯(lián)合創(chuàng)始人簡恩在承受媒體采訪時(shí)，責(zé)備我國手機(jī)企業(yè)在印度以賤價(jià)往來不斷庫存。
現(xiàn)在，印度政府沒有對此表態(tài)。而在印度國內(nèi)，對企業(yè)動輒訴之政府維護(hù)的呼吁，存在不同聲響。部分顧客好像并不配合，他們在網(wǎng)上留言：“咱們的”印度品牌和“他們的”我國品牌有什么不同呢？產(chǎn)地都相同，由于零部件都是在我國出產(chǎn)的。
他們洞穿了印度手機(jī)品牌打“民族牌”后的本相——印度品牌其實(shí)也是“我國制作”。
一位給印度品牌代工的我國出產(chǎn)商泄漏，印度手機(jī)企業(yè)更多是交易企業(yè)，他們從規(guī)劃到制作，全都外包給我國企業(yè)?？墒牵?ldquo;印度手機(jī)找的代工企業(yè)，在技能和工藝來講，都是二流，和OPPO、華為有很大的距離。”
在功用機(jī)年代，對規(guī)劃和工藝的要求并不高，印度品牌依托代工尚能在本鄉(xiāng)吃得開。在印度進(jìn)入智能機(jī)年代后，短短兩年間，本鄉(xiāng)品牌的下風(fēng)暴露無遺。
2016年第四季度，我國品牌手機(jī)的商場份額已從一年前的14%猛增至46%，而同期印度品牌手機(jī)的商場份額從54%銳減至20%。
可是，印度企業(yè)提出的征收反傾銷稅的辦法，明顯，并不能處理問題。小米等我國企業(yè)，其在印度商場出售的機(jī)型，70%是在本地拼裝。假如針對來自我國的零部件納稅，那么，這同樣會傷害到印度本鄉(xiāng)品牌。
印度本鄉(xiāng)品牌不甘心吐出口里的“肥肉”，產(chǎn)業(yè)鏈格式又讓他們反擊乏力，訴諸“民族牌”在情理之中。
這與其說是印度工商界民族主義回潮，不如說是他們生計(jì)危機(jī)的印證。
并且，這種維護(hù)顏色稠密的言辭，并不獨(dú)自針對我國企業(yè)。上一年2月，印度排名榜首的電商Flipkart的創(chuàng)始人，在一次研討會上標(biāo)明，印度是時(shí)分反省電商方針了，采納恰當(dāng)維護(hù)，避免本鄉(xiāng)企業(yè)損失生計(jì)空間。他將鋒芒對準(zhǔn)對手亞馬遜，說這些世界巨子只能投錢給印度企業(yè)，而不該在印度運(yùn)營。
印度政府沒有理睬。吊詭的是，F(xiàn)lipkart其實(shí)殊難稱得上是一家純粹印度企業(yè)。為了避稅，幾年前，它已將注冊地從班加羅爾搬到了新加坡。
不過，這些言辭值得我國企業(yè)警醒。首要，來自企業(yè)的表態(tài)不該被政治化。印度國內(nèi)對此也存在不同聲響，并且，印度政府并未標(biāo)明態(tài)度。相反，在莫迪上臺今后，印度對外開放的腳步明顯提速。比方，曩昔兩年，印度政府逐步放寬外國直接投資約束，超越90%經(jīng)過主動途徑流入印度的外資已不需求政府同意。
其次，我國企業(yè)要在印度學(xué)會兩條腿走路，化解潛在的危險(xiǎn)。一方面要爭奪更多客戶，一方面還要主動出擊，游說印度政府。OPPO和vivo兩家我國企業(yè)在商業(yè)營銷上不惜重金，冠名印度棒球聯(lián)賽，簽下寶萊塢當(dāng)紅明星代言?？墒?，靜心掙錢的OV在政府公關(guān)上幾乎沒有作為。小米在印度本鄉(xiāng)化運(yùn)作上，可謂是OPPO和VIVO的導(dǎo)師。本年3月，雷軍被莫迪接見，見證了小米印度團(tuán)隊(duì)的公關(guān)能力。
第三，合理使用印度自身的規(guī)矩。印度各邦都有自己的利益訴求，特別像南部的安得拉邦和特倫甘納邦，兩地的行政領(lǐng)袖正大力推進(jìn)制作業(yè)，我國企業(yè)假如能處理他們的訴求，在當(dāng)?shù)貥淞⒐S，還能協(xié)助當(dāng)?shù)靥砑佣愂?、進(jìn)步工作。我國企業(yè)要學(xué)會的是，向印度民眾講好跨國運(yùn)營的故事。
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