上海黃浦江邊，奔跑文化中心兩萬人的場所濟濟一堂，巨大的熒屏中心，一顆黑色星球稍顯昏暗，球體四周顯露輕輕晨光，似乎錘子正在四處尋找的拂曉。
曩昔一年，錘子科技被傳言關閉6次，被傳言收買5次，被用戶申述1次，被曝資金鏈窘境1次，基于此，許多人帶著圍觀老羅終究一次發(fā)布會的心境去迎候這晚即將產生的全部。而現場的音樂聽起來也變得令人傷感，羅永浩的“單口相聲”還沒開端，氣氛就現已非常悲涼。
不過，這都只是人們的料想，昨夜也并不會成為羅永浩的終究一次發(fā)布會。
“錘子下一年春天還要發(fā)新機，并且千元機還將搭載雙攝像頭。”羅永浩昨夜在承受媒體專訪時泄漏。雖然他也供認，錘子現在確實在談戰(zhàn)略出資或收買相關的事宜，并且還不止跟一家企業(yè)在談。
此前屢被吐槽發(fā)布會時間延遲的錘子，這一次也期望用實力證明全部的等候都是值得的。特別在全球智能手機職業(yè)現已嚴峻缺少立異的今日，錘子M1在交互上的立異顯得難能可貴，這也大大超出了此前外界對錘子新機的預期。就在價格和出售途徑揭露后，錘子M1在各大渠道簡直瞬間售罄，稀有據稱銷量已高達50萬臺。
看起來，這位抱負主義者比以往任何一次都愈加挨近達到方針。事實上，M1也成為錘子的存亡之戰(zhàn)，一旦銷量上再度達不到預期，錘子難逃被賣掉的命運。
言論漩渦與前CTO離任始末
拋開銷量不談，假如以外界的重視度而言，羅永浩無疑是成功的。在發(fā)布會開端前的綿長等候后，老羅站到舞臺中心，現場掌聲繼續(xù)將近一分鐘，這讓他倍感享用：
“一想到今日，我無論如何都會扛下來。咱們本年這個情況，雖然手機銷量沒有那么顯著的上升，但這一次來的人越來越多，媒體報道也越來越多，我乃至都不知道原本還有這么多的直播渠道。”
曩昔一年，錘子屢次被傳言關閉或被收買，老羅并不把這些流言當回事，但他防不住的是，錘子的合作伙伴看到后會想入非非乃至驚懼，然后打電話給他問怎樣回事。
“原本資金是有點嚴重，但仍是算好夠接下來半年的預算。成果外界一亂傳，咱們的供貨商和合作伙伴又開端重視起來，所以咱們不得不常常找這些公司的老邁一同吃飯跟他們解說。”
無力又無法，老羅不得不戲弄起這些虛偽傳言的始作俑者，“你們的盡力沒有白搭，所以就看你和我誰能堅持究竟了”。
為了讓合作伙伴的心態(tài)不受傳言攪擾，就在承受騰訊科技等媒體采訪時，老羅還自動回應了錘子前CTO錢晨離任以及此前知乎上瘋傳的錢晨“尿褲子”工作：
“Jeff（錘子前CTO錢晨）原本在摩托羅拉作業(yè)很舒暢，到了咱們這兒，什么都要操心，中心走得很辛苦和疲乏，到了堅果發(fā)布往后，咱們協商決議再組成一支硬件團隊。”
羅永浩稱，大約七八個月后總算壓服華為的吳德周參加，而Jeff自己決議定心退出，也拿到不錯的期權股份，外界風聞他用礦泉水瓶扔到Jeff身上純屬臆造。
在錘子內部，“尿褲子”工作則指的完全是另一件事，“其時在全公司的一個會上，關于下一年春天要發(fā)的新機，我和吳德周定了一個特別難做的ID，起先以為在工程上是不可完結的，但后來吳德周引來兩個做結構的專家評價之后，竟然以為能做，咱們和外面的出資方看往后都很興奮。”羅永浩回想到，他們在內部惡作劇說，這個ID不能在公司內部大規(guī)模揭露，“誰看誰尿褲子”，后來不知怎樣就謠傳成Jeff的“尿褲子”工作。
再三退讓，不再與職業(yè)唱反調
2014年7月的一個晚上，羅永浩收到公司一位工程師發(fā)來的報告短信：羅教師，針對跑分軟件的劣化作業(yè)現已完結并經過測驗，劣化體現杰出，下一版別晉級后就會收效。
兩年前的羅永浩，為了主推T1的工業(yè)設計，不與同行比照硬件，特別不屑于對手機跑分，當一切廠商都在想辦法優(yōu)化安兔兔，妄圖獲得更高跑分時，他卻與職業(yè)唱起了反調，讓工程師劣化跑分，終究跑分低到只需其他手機的四分之一。
但羅永浩仍是為自己的固執(zhí)吞下了苦果，由于跑分更低直接導致錘子在客服方面遭到很大的壓力。終究，T1一年只是也只賣出25萬臺，遠遠低于老羅的預期。
不過，在M1發(fā)布會上，羅永浩開端變得越來越遵從商業(yè)規(guī)矩了，以往總是不屑于談手機的裝備和跑分，本年他卻做了更多的退讓。
工作起源于老羅一個朋友的定見，“你每年搞發(fā)布會局面跟春晚相同龐大，可是為什么終究銷量不可呢？你一切的牛，設計好，市場營銷好，抱負主義秀得好，但一般顧客眼里，這些東西不過是為了騙他們買你的手機，在他們眼中，裝備是很重要的參閱。”
所以，羅永浩昨夜稀有花了許多精力介紹錘子新機M1的裝備，他也總算開端談起了自己從前最不屑的跑分，雖然現場還響起了略帶戲弄的噓聲。
“曩昔由于咱們裝備低，有些粉絲去推行咱們的手機顯得很丟人，我在這里向你說聲抱愧，往后咱們再也不會讓這樣的事產生了。”羅永浩說，M1不光有顏值（工業(yè)設計），肌肉（裝備）也有了。
不只開端認可職業(yè)規(guī)矩，老羅在職業(yè)里的朋友也越來越多。“老羅做T1的時分，是孤膽英豪式的，那時職業(yè)里并沒有許多他的朋友。”錘子前CTO錢晨曾向騰訊科技表明，現在的羅永浩在手機職業(yè)里已不再孤單，而成為這個職業(yè)的一分子。
羅永浩從前覺得許多友商的做法不可理喻，所以就在個人微博揭露“炮轟”。但是，從訕笑友商到看自己笑話，他才發(fā)現做手機并沒有幻想中那么簡略，他開端逐漸對某些友商的所作所為變得了解起來。
由于融資的聯系，羅永浩認識了許多圈內人士，他從這些人身上學到了許多，更了解這些友商的做法。“比如說小米搶購，確實有它的合理之處，假如像錘子T1那樣囤貨去賣的話，確實會很風險。”錘子科技內部人士稱。
當手機廠商都開端盛行起請代言人時，老羅也在承受采訪時表明，不排擠這樣的做法，錘子的千元機堅果，只需預算足夠，未來也或許考慮請代言人。
創(chuàng)業(yè)四年，老羅一直在企圖改動自己，不可否認前進顯著，那個從前口無遮攔、好斗、一點就著的抱負主義者不見了，取而代之的是不斷退讓、遵從商業(yè)實質、出言慎重、自豪躲藏心里的理性商人。
但老練的老羅，再加上更有爆點的新機型，就一定能獲得成功嗎？也未必。供應鏈是否跟得上，營銷是否能做到位，競爭對手是否會抄后路，用戶是否配合，資金鏈是否能堅持等等，都是羅永浩需求考慮的問題。
發(fā)布會終究，羅永浩還自我戲弄起來。“假如一開端沒成功，那就拿個更大的錘子。”話音剛落，他便走下臺，長舒了一口氣。
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