上海黃浦江邊，奔跑文化中心兩萬人的場所濟(jì)濟(jì)一堂，巨大的熒屏中心，一顆黑色星球稍顯昏暗，球體四周顯露輕輕晨光，似乎錘子正在四處尋找的拂曉。
曩昔一年，錘子科技被傳言關(guān)閉6次，被傳言收買5次，被用戶申述1次，被曝資金鏈窘境1次，基于此，許多人帶著圍觀老羅終究一次發(fā)布會的心境去迎候這晚即將產(chǎn)生的全部。而現(xiàn)場的音樂聽起來也變得令人傷感，羅永浩的“單口相聲”還沒開端，氣氛就現(xiàn)已非常悲涼。
不過，這都只是人們的料想，昨夜也并不會成為羅永浩的終究一次發(fā)布會。
“錘子下一年春天還要發(fā)新機(jī)，并且千元機(jī)還將搭載雙攝像頭。”羅永浩昨夜在承受媒體專訪時(shí)泄漏。雖然他也供認(rèn)，錘子現(xiàn)在確實(shí)在談戰(zhàn)略出資或收買相關(guān)的事宜，并且還不止跟一家企業(yè)在談。
此前屢被吐槽發(fā)布會時(shí)間延遲的錘子，這一次也期望用實(shí)力證明全部的等候都是值得的。特別在全球智能手機(jī)職業(yè)現(xiàn)已嚴(yán)峻缺少立異的今日，錘子M1在交互上的立異顯得難能可貴，這也大大超出了此前外界對錘子新機(jī)的預(yù)期。就在價(jià)格和出售途徑揭露后，錘子M1在各大渠道簡直瞬間售罄，稀有據(jù)稱銷量已高達(dá)50萬臺。
看起來，這位抱負(fù)主義者比以往任何一次都愈加挨近達(dá)到方針。事實(shí)上，M1也成為錘子的存亡之戰(zhàn)，一旦銷量上再度達(dá)不到預(yù)期，錘子難逃被賣掉的命運(yùn)。
言論漩渦與前CTO離任始末
拋開銷量不談，假如以外界的重視度而言，羅永浩無疑是成功的。在發(fā)布會開端前的綿長等候后，老羅站到舞臺中心，現(xiàn)場掌聲繼續(xù)將近一分鐘，這讓他倍感享用：
“一想到今日，我無論如何都會扛下來。咱們本年這個(gè)情況，雖然手機(jī)銷量沒有那么顯著的上升，但這一次來的人越來越多，媒體報(bào)道也越來越多，我乃至都不知道原本還有這么多的直播渠道。”
曩昔一年，錘子屢次被傳言關(guān)閉或被收買，老羅并不把這些流言當(dāng)回事，但他防不住的是，錘子的合作伙伴看到后會想入非非乃至驚懼，然后打電話給他問怎樣回事。
“原本資金是有點(diǎn)嚴(yán)重，但仍是算好夠接下來半年的預(yù)算。成果外界一亂傳，咱們的供貨商和合作伙伴又開端重視起來，所以咱們不得不常常找這些公司的老邁一同吃飯跟他們解說。”
無力又無法，老羅不得不戲弄起這些虛偽傳言的始作俑者，“你們的盡力沒有白搭，所以就看你和我誰能堅(jiān)持究竟了”。
為了讓合作伙伴的心態(tài)不受傳言攪擾，就在承受騰訊科技等媒體采訪時(shí)，老羅還自動回應(yīng)了錘子前CTO錢晨離任以及此前知乎上瘋傳的錢晨“尿褲子”工作：
“Jeff（錘子前CTO錢晨）原本在摩托羅拉作業(yè)很舒暢，到了咱們這兒，什么都要操心，中心走得很辛苦和疲乏，到了堅(jiān)果發(fā)布往后，咱們協(xié)商決議再組成一支硬件團(tuán)隊(duì)。”
羅永浩稱，大約七八個(gè)月后總算壓服華為的吳德周參加，而Jeff自己決議定心退出，也拿到不錯(cuò)的期權(quán)股份，外界風(fēng)聞他用礦泉水瓶扔到Jeff身上純屬臆造。
在錘子內(nèi)部，“尿褲子”工作則指的完全是另一件事，“其時(shí)在全公司的一個(gè)會上，關(guān)于下一年春天要發(fā)的新機(jī)，我和吳德周定了一個(gè)特別難做的ID，起先以為在工程上是不可完結(jié)的，但后來吳德周引來兩個(gè)做結(jié)構(gòu)的專家評價(jià)之后，竟然以為能做，咱們和外面的出資方看往后都很興奮。”羅永浩回想到，他們在內(nèi)部惡作劇說，這個(gè)ID不能在公司內(nèi)部大規(guī)模揭露，“誰看誰尿褲子”，后來不知怎樣就謠傳成Jeff的“尿褲子”工作。
再三退讓，不再與職業(yè)唱反調(diào)
2014年7月的一個(gè)晚上，羅永浩收到公司一位工程師發(fā)來的報(bào)告短信：羅教師，針對跑分軟件的劣化作業(yè)現(xiàn)已完結(jié)并經(jīng)過測驗(yàn)，劣化體現(xiàn)杰出，下一版別晉級后就會收效。
兩年前的羅永浩，為了主推T1的工業(yè)設(shè)計(jì)，不與同行比照硬件，特別不屑于對手機(jī)跑分，當(dāng)一切廠商都在想辦法優(yōu)化安兔兔，妄圖獲得更高跑分時(shí)，他卻與職業(yè)唱起了反調(diào)，讓工程師劣化跑分，終究跑分低到只需其他手機(jī)的四分之一。
但羅永浩仍是為自己的固執(zhí)吞下了苦果，由于跑分更低直接導(dǎo)致錘子在客服方面遭到很大的壓力。終究，T1一年只是也只賣出25萬臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于老羅的預(yù)期。
不過，在M1發(fā)布會上，羅永浩開端變得越來越遵從商業(yè)規(guī)矩了，以往總是不屑于談手機(jī)的裝備和跑分，本年他卻做了更多的退讓。
工作起源于老羅一個(gè)朋友的定見，“你每年搞發(fā)布會局面跟春晚相同龐大，可是為什么終究銷量不可呢？你一切的牛，設(shè)計(jì)好，市場營銷好，抱負(fù)主義秀得好，但一般顧客眼里，這些東西不過是為了騙他們買你的手機(jī)，在他們眼中，裝備是很重要的參閱。”
所以，羅永浩昨夜稀有花了許多精力介紹錘子新機(jī)M1的裝備，他也總算開端談起了自己從前最不屑的跑分，雖然現(xiàn)場還響起了略帶戲弄的噓聲。
“曩昔由于咱們裝備低，有些粉絲去推行咱們的手機(jī)顯得很丟人，我在這里向你說聲抱愧，往后咱們再也不會讓這樣的事產(chǎn)生了。”羅永浩說，M1不光有顏值（工業(yè)設(shè)計(jì)），肌肉（裝備）也有了。
不只開端認(rèn)可職業(yè)規(guī)矩，老羅在職業(yè)里的朋友也越來越多。“老羅做T1的時(shí)分，是孤膽英豪式的，那時(shí)職業(yè)里并沒有許多他的朋友。”錘子前CTO錢晨曾向騰訊科技表明，現(xiàn)在的羅永浩在手機(jī)職業(yè)里已不再孤單，而成為這個(gè)職業(yè)的一分子。
羅永浩從前覺得許多友商的做法不可理喻，所以就在個(gè)人微博揭露“炮轟”。但是，從訕笑友商到看自己笑話，他才發(fā)現(xiàn)做手機(jī)并沒有幻想中那么簡略，他開端逐漸對某些友商的所作所為變得了解起來。
由于融資的聯(lián)系，羅永浩認(rèn)識了許多圈內(nèi)人士，他從這些人身上學(xué)到了許多，更了解這些友商的做法。“比如說小米搶購，確實(shí)有它的合理之處，假如像錘子T1那樣囤貨去賣的話，確實(shí)會很風(fēng)險(xiǎn)。”錘子科技內(nèi)部人士稱。
當(dāng)手機(jī)廠商都開端盛行起請代言人時(shí)，老羅也在承受采訪時(shí)表明，不排擠這樣的做法，錘子的千元機(jī)堅(jiān)果，只需預(yù)算足夠，未來也或許考慮請代言人。
創(chuàng)業(yè)四年，老羅一直在企圖改動自己，不可否認(rèn)前進(jìn)顯著，那個(gè)從前口無遮攔、好斗、一點(diǎn)就著的抱負(fù)主義者不見了，取而代之的是不斷退讓、遵從商業(yè)實(shí)質(zhì)、出言慎重、自豪躲藏心里的理性商人。
但老練的老羅，再加上更有爆點(diǎn)的新機(jī)型，就一定能獲得成功嗎？也未必。供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窀蒙希瑺I銷是否能做到位，競爭對手是否會抄后路，用戶是否配合，資金鏈?zhǔn)欠衲軋?jiān)持等等，都是羅永浩需求考慮的問題。
發(fā)布會終究，羅永浩還自我戲弄起來。“假如一開端沒成功，那就拿個(gè)更大的錘子。”話音剛落，他便走下臺，長舒了一口氣。
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