3月24日,調(diào)研組織GfK日前送出了一份我國手機商場的年度陳述(2018-2019年),其間側(cè)重羅列了現(xiàn)在我國手機商場的格式,在高端范疇,蘋果依然是名副其實的王者,占有了全球70%以上的商場比例,不過華為等國產(chǎn)品牌也在盡力追逐。
庫克
我國手機商場現(xiàn)狀:榜首隊伍跑馬圈地、小廠生計越來越難
從2017年開端,我國智能手機商場呈現(xiàn)了由中高端產(chǎn)品引領(lǐng)的銷售額上升趨勢,而2018年這個趨勢被連續(xù)下來,以往廠商狂拼性價比的行為消失,取而代之的是,咱們加強立異在中高端商場上競賽,究竟獲取正常的贏利才是企業(yè)持續(xù)開展的底子(有了贏利才會投入去做立異,這樣才是良性循環(huán))。
GfK在陳述中指出,通過動亂的2017年和2018年上半年后,我國智能手機商場格式現(xiàn)已滿足明晰,華為、OPPO、vivo、小米和蘋果五家廠商占有了榜首隊伍,咱們都在活躍的搶占商場比例。其間又以華米OV這四家最為杰出,國內(nèi)商場比例占比超越80%,而加上蘋果近10%商場比例,其他很多手機廠商只能去分割細小的商場,而有的廠商乃至現(xiàn)已簡直到了消失的邊際,比方錘子、酷派等。
現(xiàn)在,新一輪品牌隊伍分層趨勢是:頂部品牌產(chǎn)品線布局戰(zhàn)略明晰,產(chǎn)品系列定位清晰,“立旗艦”成為品牌樹立比例安全感的要害。線下商場的疲態(tài)成為線上途徑比例走高的主要原因,更重要的是國產(chǎn)手機在高端商場的盡力現(xiàn)已被越來越多的用戶承受且頻頻買單,這也讓蘋果倍感焦慮。
國產(chǎn)手機紛繁建立子品牌:最大程度搶占商場
不可否認,即使我國智能手機商場正在向中高端轉(zhuǎn)化,但賤價商場的大盤空間依然是我國手機職業(yè)的“重金”地,途徑下沉的含義對廠商顯而易見,所以合理優(yōu)化途徑結(jié)構(gòu),重視產(chǎn)品與途徑開展的匹配度,高效整合途徑資源就成為了各家要正視和處理的問題。
從上一年下半年開端,咱們看到國產(chǎn)手機廠商紛繁創(chuàng)建子品牌,比方小米旗下現(xiàn)已具有了包含紅米、美圖、黑鯊等在內(nèi)的五個子品牌,vivo也建立新的子品牌iQOO等,而華為則是很早之前就創(chuàng)建了榮耀。關(guān)于這些廠商的悄然改變,職業(yè)人士以為,建立子品牌可以減輕原有品牌過于低端化的危險,一起也能更好的去卡位收割低端商場,最大程度的做到商場比例最大化。
此外,2018年高端商場的零售均價在蘋果的帶動下快速上漲,促進高端商場價格段空間跨度被敏捷擴展,更多品牌在必定程度上得到了對高端商場沖擊的時機。而憑借產(chǎn)品科技元素的進一步遍及浸透,中低端價格段商場將打響新一輪的性價比戰(zhàn)爭。所以從這個視點看,子品牌可以更好協(xié)助主品牌來完結(jié)拼性價比的工作。